橱柜经销商在选品牌的时候都会有这样的困惑，选择什么样的品牌更适合自己呢？究竟是大品牌好做，还是小品牌赚钱？抛开自身的素质，能力这些客观因素，要想选对品牌，做好经营，五个关键点让你一目明了！
关键点一：品牌影响力
       很多经销商在选择橱柜时，都希望能够傍上一个“大品牌”。可是，“大品牌”又未必能否轮上你。如果经销商有机会、有实力、有能力选择“大品牌” 固然好，因为这可以有效降低产品市场开发的强度。作为经销商一定要认识到，市场机会并不都属于“大品牌”，一些“小品牌”、“新品牌”在区域市场也有取胜的机会。因为大品牌也可能鞭长莫及，或者产品不够特色，不够本土化，与本土市场需求相脱节……
关键点二：产品是否适用
        对于一种橱柜产品能否在市场上做起来，关键要看“二力”：产品力与营销力。产品力则要依赖于橱柜生产厂家，营销力则要以区域市场经销商为主，生产厂家的营销支援为辅。所以，作为 的经销商一定要选择一个好产品，选产品重于选品牌。有营销 总结出这 样一个“规律”： 产品+ 经销商=超 的市场; 产品+二流经销商=二流市场;二流产品+ 经销商= 市场。
关键点三：经营理念是否合拍
       这一点为很多经销商所忽视，结果导致后期合作上与生产厂家矛盾重重。要知道，理念上的冲突是 不容易调和的，将直接导致行为上的冲突。实际上，经销商与生产厂家之间的对抗与消耗是二者之间合作的 成本。在这种情况下，很容易使产品成为斗争的“牺牲品”。结果可想而知，一旦在区域市场上做了一锅“夹生饭”，想重新启动市场可谓难上加难。基于此，经销商一定要了解清楚橱柜生产厂商的营销理念，能否与自己的营销理念合拍，否则合作必难于长久。
关键点四：后期营销支援
       在招商阶段，很多橱柜生产厂商都会拿出很多政策，并抛出很多承诺。但是，有很多生产厂家是说一套、做一套。因此，对于敢于把承诺协议化的生产厂商才是可靠的，因此经销商要寻找那些敢于把营销支援条款合同化的生产厂家。对于营销支援，包括空中支援与地面支援，这往往以营销政策地形式体现。那么，经销商应该关注政策与承诺呢?主要包 括以下方面：产品支持政策、市场利益保护政策、销售激励政策、促销支持政策、服务支持政策等诸多方面。
关键点五：服务体系是否健全
       对于橱柜来说，如果离开有效的服务支持，橱柜将成为“半成品”。因此，经销商要想开展业务离不开生产厂家健全的服务体系，以及必要的服务政策支持。为此，经销商要针对橱柜生产厂商的服务体系做一下检核：是否具备或打造服务品牌?服务模式是否科学合理?服务网络是否健全?服务软硬件设施是否齐全合理?服务人员的素质是否良好?服务标准是否 ? 是否合理?服务制度是否完善?关于服务有无负面投诉等，只有做到了对厂家的了如指掌，才能选出适合自己的品牌。
蒙太奇橱柜无论是从品牌影响力，还是产品质量，经营理念，以及后期的售后服务全部做到了 水平，是一个可信赖的品牌，也是一个适合投资经营的成熟品牌！
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